onze werkwijze
Wist je dat 7 op de 10 organisaties ontevreden is over de innovatieprestaties? Niet gek, want verandering is lastig. En het lijkt alsof je je als organisatie altijd moet blijven ontwikkelen om bij te blijven.
Dus de vraag is: hoe maken we verandering wél mogelijk? Met tijdloze soft skills, een pragmatische aanpak en het waarborgen van nieuwe kennis.
Met creativiteit kun je problemen op een innovatieve manier oplossen én de toekomst visualiseren.
Empathie helpt je om fijner samen te werken en te denken vanuit de doelgroep of eindgebruiker.
Verandering komt uiteindelijk tot stand in de praktijk. Met maakkracht maak je ambities écht waar.
soft skills voor
het leven
Hard skills zijn handig, maar staan ook onder druk met de komst van nieuwe technologieën. Het zijn juist de soft skills die ons menselijk maken. En die ons in staat stellen om nieuwe oplossingen te bedenken, samen te werken tussen verschillende disciplines en ambities waar te maken.
Welke soft skills dan echt een must zijn? Creativiteit, empathie en maakkracht - als je het ons vraagt. Drie tijdloze vaardigheden voor het leven!
LEREN DOOR TE DOEN
Nieuwe skills leer je niet in boeken, maar door ervaring. Dus geen saaie praatjes, geen droge lesstof - bij ons ga je actief aan de slag met praktische opdrachten en frisse methodes. Natuurlijk met een goede afwisseling tussen groepsopdrachten, zelfstudie, inspiratie en het werken aan eigen casussen.
Onze learnings to tasks-methode
Als je iets nieuws leert, maak je veel endorfine aan: je denkt vaak ‘dat ga ik doen’. Maar dan begint het lastige gedeelte: het waarborgen van nieuwe kennis in je werkwijze en organisatie.
Omdat nieuwe skills een spier zijn die je moet blijven trainen, werken we met de learning to tasks-methode. Oftewel: we kijken hoe jouw organisatie van leren naar dóen gaat, en hoe we je daarbij blijven begeleiden en uitdagen. Zo waarborgen we dat je je nieuwe skills blijft inzetten.
De begeleiding ziet er voor iedere organisatie anders uit. Denk aan:
- Coachgesprekken. Maandelijks, eens per kwartaal, elk half jaar… Of gewoon wanneer het team er behoefte aan heeft.
- Terugkerende trainingsdagen. Zo kunnen we extra stilstaan bij de inbedding op de werkvloer. Of nieuwe zaken waar het team tegenaan loopt.
- Online leeromgeving. We delen exclusieve methoden, templates en whitepapers na de training. Zo blijven we je uitdagen om met de nieuwe skills aan de slag te gaan.