Creatief leiderschap
Wie richting geeft aan verandering weet dat innoveren geen makkelijke taak is. Bij innoveren komt niet alleen doorzettingsvermogen van pas, maar ook een flinke dosis creativiteit waarmee je een creatieve visie én cultuur ontwikkelt. Vanuit de gedeelde visie dat creatief leiderschap van essentieel belang is om organisaties toekomstbestendig te maken, ontwikkelden we samen met HKU (Hogeschool voor de Kunsten Utrecht) de serie Creatief Leiderschap.
In het kort
Onze samenleving verandert in hoog tempo. Klimaat, digitalisering en sociale dynamiek vraagt om leiderschap dat verder durft te kijken dan vertrouwde processen en analytische modellen. Dat nieuwe vormen van kijken en handelen durft te omarmen. Steeds duidelijker wordt dat het traditionele repertoire alleen niet volstaat.
Kunst en ontwerp openen andere perspectieven. Ze maken het mogelijk om complexe vraagstukken te verbeelden, tastbaar te maken en samen met anderen nieuwe mogelijkheden te ontdekken. Zo ontstaat een handelingsrepertoire dat niet alleen beredeneert, maar ook verbeeldt, maakt en doet. Het is precies deze combinatie die leiderschap vernieuwt en organisaties helpt om creativiteit en innovatiekracht tot bloei te brengen.
Compacte en verbonden ateliers
Vanuit die overtuiging ontwikkelden HKU en Greenberry de serie Creatief Leiderschap. In compacte, verbonden ateliers – workshops – ervaar je hoe kunst en ontwerp direct inzetbaar zijn in leiderschap en bijdragen aan een innovatieve cultuur. Je leert creatieve processen gebruiken om verandering te sturen en ruimte te creëren voor initiatief en groei. Elk atelier staat op zichzelf, met direct toepasbare inzichten en methoden. In samenhang bieden de ateliers een doorlopende leerlijn die je leiderschapsstijl verdiept en het innovatievermogen van je organisatie helpt vergroten.
De eerste vijf ateliers
- Persoonlijk, creatief leiderschap: onderzoek de vergeten esthetiek van mooi werk als kompas voor goed leiderschap.
- Organisatieperspectief: leer slim stakeholdermanagement toepassen door te werken met institutionele logica's in plaats van kamelenkaravanen.
- Van storytelling naar storybuilding: ontwikkel verhalen die de werkelijkheid openen en betekenis geven in plaats van alleen overtuigen.
- Procesontwerp: stuur op triple loop learning en ga voorbij de waterval-aanpak om wendbaarheid te creëren.
- Creatieve organisatie: schep ruimte voor anticipatory innovation door de verbeeldingskracht van je organisatie te versterken.
Op vrijdag 6 maart 2026 gaan we van start met het atelier Persoonlijk, creatief leiderschap.
- Tijd: 12.30 tot 16.30 uur.
- Locatie: Greenberry, Maliebaan 50, Utrecht.
- Prijs: €500 inclusief btw.
Wil je erbij zijn? Meld je aan via het formulier op de website van de HKU.
Wil je eerst meer informatie of heb je vragen? Laat het ons weten via: academy@greenberry.nl
Dit levert de training jou op
Na elk atelier neem je concrete tools en inspiratie mee die direct inzetbaar zijn in je eigen praktijk. Als je meerdere ateliers volgt ervaar je de kracht van de serie die je leiderschap structureel versterkt.
- Je leert complexe vraagstukken te benaderen met de blik van een ontwerper: je breidt je aanpak uit van puur analyse naar een combinatie van verbeelden, maken en doen.
- Je ontdekt hoe je de principes van kunst en ontwerp direct inzet om complexe vraagstukken en verandertrajecten in je organisatie te navigeren.
- Je ontwikkelt esthetisch inzicht om te zien hoe beleid en beslissingen resoneren op het gebied van beleving, emotie en relationele dynamiek binnen je team.
- Je weet hoe je spanning en verschil niet gladstrijkt, maar constructief inzet als krachtige bronnen voor betekenis en innovatie.
- Je leert de condities te scheppen voor een inspirerende omgeving waarin ruimte voor initiatief, experiment en groei de norm is.
- Je ontdekt jouw unieke, persoonlijke creatieve leiderschapsvisie en leert deze met impact en daadkracht uit te dragen.
- Je krijgt inzicht in de methodieken en tools om creatieve processen effectief te faciliteren en te begeleiden, van het eerste concept tot succesvolle uitvoering.
- Je weet hoe je een cultuur van 'learning-by-doing' aanmoedigt, zodat het leerklimaat verbetert en de innovatiesnelheid van je organisatie toeneemt.
Onze visie op leren
Dit maakt onze trainingen uniek
01. focus op soft skills
Wij geloven in creativiteit, maakkracht en empathie. Dit zijn voor ons de skills van de toekomst. Ze lopen dan ook als rode draad door onze trainingen.
02. Leren door te doen
Bij ons geen saaie praatjes, geen droge lesstof. Bij ons ga je actief aan de slag met praktische opdrachten en frisse methodes.
03. Begeleiding in de praktijk
We werken met de learning to tasks-methode. Oftewel: we kijken hoe jouw organisatie van leren naar dóen gaat, en hoe we je daarbij blijven begeleiden en uitdagen.
Voor wie
Deze serie ateliers is speciaal ontwikkeld voor professionals met een mandaat, die de maatschappelijke impact van hun organisatie willen versterken. Je kunt kiezen voor één sessie die aansluit bij je vraag, of meerdere sessies volgen om jouw leiderschap te verdiepen.
Deelnemers zijn bijvoorbeeld:
- Teamleiders en afdelingshoofden
- Managers en directieleden
- Founders en ondernemers
- Product Owners
- Programmamanagers
- Professionals met een verander- of innovatieverantwoordelijkheid
Praktisch
Ons stappenplan
Intake
Voordat we aan de slag gaan willen we een goed beeld krijgen van de ambities, op basis hiervan stellen we de training samen.
We maken een planning waarin we de een datum prikken, het huiswerk opstellen en een kostenplaatje maken.
Trainen
Eerst ga je zelfstandig aan de slag met opdrachten die we tijdens de training zullen bespreken.
Samen met collega’s ga je werken met nieuwe methodieken, processen en leer je deze nieuwe vaardigheden toe te passen in je werk!
Na het volgen van de training ga je het in de praktijk waar maken middels de ‘learning to tasks-methode’.
Nazorg
Daarna maken we de balans op, hoe gaat het, en hoe kunnen we het leerplan verder ontwikkelen?
