Plan de toekomst
Een uur plannen kan je al snel 10 uur werk besparen! Maar de toekomst laat zich lastig voorspellen. Geen eenvoudige klus dus. In deze training leer je een visie te formuleren en om te zetten in concrete doelstellingen. Vervolgens gaan we de doelen meetbaar maken zodat je de grip op je project behoudt.
in het kort
Hoe vat je een ambitie in een plan, en hoe zet je dromen om in taken? Maak je geen illusies: de toekomst blijft ongrijpbaar. Toch zijn er methodieken waarmee je kunt sturen op onzekerheid en verandering. Zo leer je elke keer weer vooruit te kijken, hoe je de touwtjes in handen kunt houden en in kleine stappen succes kunt vieren.
Deze training leunt onder andere op principes uit het agile proces, en maakt gebruik van waarden uit de lean bedrijfsstrategie. Maar ook voor de kenners valt er genoeg te ontdekken. We zoomen uit en gaan ontdekken hoe je guiding principles kunt formuleren, wat de Crystal Methodology voor je kan betekenen, en welke factoren een rol spelen in de Force Field Analysis. Je leert niet alleen om doelmatig te plannen, maar ook met welke invloeden je rekening moet houden en hoe je prioriteiten onderscheidt. Want bij een goede planning komt meer kijken dan alleen to-do-lijstje.
We gaan aan de slag aan de hand van fictieve cases, of met jullie eigen praktijk. In praktische opdrachten werk je vervolgens samen, of alleen, om deze methodes jezelf eigen te maken. Vervolgens leer je ook hoe je ze kunt toepassen in de praktijk en hoe je kunt meten of je op koers loopt.
Dit levert de training jou op
- Je leert om guiding principles te formuleren als team.
- Je ontdekt welke invloeden je succes in de weg staan, en hoe je ze kunt opvangen.
- Je leert vooruit te plannen door te differentiëren tussen visie, ambities, doelstellingen, taken en deze op te breken in kleine stappen.
- Je weet welke nieuwe tools en methodieken je kunt inzetten complementair aan het agile werkproces.
- Je weet als team vorm te geven aan ambities en een leidraad te vinden in het proces.
- Je leert hoe je feedback ophaalt, op waarde schat en met kritiek moet omgaan.
- Je krijgt een korte opfriscursus over de basisprincipes van agile en lean.
Onze visie op leren
Dit maakt onze trainingen uniek
01. focus op soft skills
Wij geloven in creativiteit, maakkracht en empathie. Dit zijn voor ons de skills van de toekomst. Ze lopen dan ook als rode draad door onze trainingen.
02. Leren door te doen
Bij ons geen saaie praatjes, geen droge lesstof. Bij ons ga je actief aan de slag met praktische opdrachten en frisse methodes.
03. Begeleiding in de praktijk
We werken met de learning to tasks-methode. Oftewel: we kijken hoe jouw organisatie van leren naar dóen gaat, en hoe we je daarbij blijven begeleiden en uitdagen.
Voor wie
Deze training is geschikt voor professionals met grote ambities, die inzichtelijk willen maken wat er nodig is om vernieuwing tot stand te brengen en te leren anticiperen op verandering.
Deelnemers zijn bijvoorbeeld:
- Product owners
- Project managers
- Service designers
- Innovatie managers
- Propositie managers
- Development teams
- Middle-management
praktisch
ONS stappenplan
Intake
Voordat we aan de slag gaan willen we een goed beeld krijgen van de ambities, op basis hiervan stellen we de training samen.
We maken een planning waarin we de een datum prikken, het huiswerk opstellen en een kostenplaatje maken.
Trainen
Eerst ga je zelfstandig aan de slag met opdrachten die we tijdens de training zullen bespreken.
Samen met collega’s ga je werken met nieuwe methodieken, processen en leer je deze nieuwe vaardigheden toe te passen in je werk!
Na het volgen van de training ga je het in de praktijk waar maken middels de ‘learning to tasks-methode’.
Nazorg
Daarna maken we de balans op, hoe gaat het, en hoe kunnen we het leerplan verder ontwikkelen?
